Projektmanagement
Projektmanagement
Für viele Unternehmen gehören Projekte unterschiedlichster Art, seien es Organisationsentwicklungsprojekte, Effizienzsteigerungsprojekte, Entwicklungsprojekte, Vertriebsprojekte, die Beschaffung von Maschinen und Anlagen, Standorterweiterungen etc. und weitere Vorhaben zum Tagesgeschäft. Und dennoch gibt es selten ein etabliertes Projektmanagement, das allen Vorhaben Rechnung trägt und eine Gesamtsteuerung zulässt. Zu unterschiedlich sind die Herangehensweisen, zu unflexibel die verfügbaren Standard-Softwarelösungen für Projektmanagement.
MSO bietet auf der Basis des MSO Management Frameworks unternehmensspezifische Lösungen für Projektmanagement mit frei konfigurierbaren Parametern für die Unterstützung von spezifischen Projektanforderungen – im individuellen Kontext und Design des Kunden.
Zwei Beispiele individueller Projektmanagement-Lösungen sind das PMO-Tool by MSO sowie die TRACK-Software.
Für viele Unternehmen gehören Projekte unterschiedlichster Art, seien es Organisationsentwicklungsprojekte, Effizienzsteigerungsprojekte, Entwicklungsprojekte, Vertriebsprojekte, die Beschaffung von Maschinen und Anlagen, Standorterweiterungen etc. und weitere Vorhaben zum Tagesgeschäft. Und dennoch gibt es selten ein etabliertes Projektmanagement, das allen Vorhaben Rechnung trägt und eine Gesamtsteuerung zulässt. Zu unterschiedlich sind die Herangehensweisen, zu unflexibel die verfügbaren Standard-Softwarelösungen für Projektmanagement.
MSO bietet auf der Basis des MSO Management Frameworks unternehmensspezifische Lösungen für Projektmanagement mit frei konfigurierbaren Parametern für die Unterstützung von spezifischen Projektanforderungen – im individuellen Kontext und Design des Kunden.
Vorlagen
Individuell
Freie Gestaltung des Projektmanagements entlang der individuellen Bedürfnisse des Unternehmens und zu erreichender KPIs.
Ganzheitlich
Projektübergreifende Steuerung und Auswertung durch viele verschiedene Multiprojektmanagement-Funktionen.
Vielfältig
Geeignet für agile oder hybride Vorgehensweisen (Scrum, Stage-Gate, Härtegradmodelle, Phasenmodelle uvm.).
Übersichtlich
Vielfältig konfigurierbare Benachrichtigungen informieren über Zuständigkeit, Fälligkeit und Verzug.
Zentrale Projektsteuerung
Behalten Sie die komplette Projektlandschaft Ihres Unternehmens im Blick – zu jeder Zeit – und verknüpfen Sie ganz einfach bereichsübergreifend aussagekräftige KPIs miteinander für ein noch effizienteres Effektcontrolling.
Auswertungen und Reports
Die Herausfoderung ist nicht, sein Projektmanagement einer Lösung anzupassen, zu verbiegen und Kompromisse einzugehen, sondern eine Lösung zu finden, die sich so vielfältig individuell anpassen lässt, wie es die Projekte in Organisationen erfordern. Nur eine integrierte Lösung ermöglicht den Gesamtüberblick über alle Projekte und Ressourcen sowie über deren Status, Fortschritte und Effekte.
Mit MSO lassen sich auch kundespezifische PMO-Auswertungen und Reports auf Knopfdruck erstellen – sogar im eigenen PowerPoint-Design.
Arbeitsbereich
Dank des persönlichen Arbeitsbereichs verlieren Sie nie die Kontrolle über die Projekte, die Sie verantworten. Überprüfen Sie auf einen Blick, in welchem Status sich welches Projekt befindet und bis wann das nächste Arbeitspaket von wem zu erledigen ist.
Steckbrief
Alle zentralen, das Projekt betreffenden Informationen und Kennzahlen – wie Ziele, Chancen, Risiken und Kosten – können gebündelt in den Projektsteckbrief eingetragen und jederzeit aus dem Cockpit heraus eingesehen werden.
